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激发省属企业引进培养高端人才的积极性

时间:2018-09-05 17:07来源:未知 作者:admin
 
  考核中,引进不同层次的人才分值不同,引进方式不同,分值也有所区别。以“引进培养加分、不引进培养不减分、引进培养人才取消称号或流失的适当减分”为基本原则,按照计分标准进行分类汇总。考核得分按比例折算计入省管企业新旧动能转换考核总成绩,加减分上下限为10分。考核采取企业自查、上报考核年度引进培养人才报告、实地考核等方式进行。
  而与省属企业负责人薪酬息息相关的业绩考核,最终得分由经营绩效考核得分占70%、新旧动能考核得分占30%共同组成。也就是说,以往的人才考核只通报成绩和排名,如今人才工作成绩的高低体现到企业领导人员薪酬的差异上。
 
  而《细则》中的一大亮点,就是高端人才可以采取全职引进和柔性引进两种方式。全职引进是指,人才与省管企业签订4年以上具有法律效力的全职劳动(聘用)合同。柔性引进是指,人才与省管企业签订工作协议,明确工作目标,通过项目合作、技术指导、培训咨询等方式,每年在省管企业工作累计不少于2个月,并且完成协议规定的工作目标,人才服务内容与人才所在单位提供服务内容相同相似的除外。
  随后,《省管企业实施新旧动能转换重大工程高端人才引进培养项目考核细则》出台,考核内容进一步明确。在《细则》中对杰出人才、领军人才和高级人才又做了更加详细的规定。
 
 
 
省国资委制定出台了《关于对省管企业实施新旧动能转换重大工程考核的意见》,在该《意见》中,将企业引进高新技术项目,企业与央企、世界知名企业、品牌合作的情况,“四新”收入占营业收入的比重,资产证券化水平,高端人才引进以及全员劳动生产率(或人均创利)等6个具体项目列入考核。而人才是第一资源,在新旧动能转换的考核得分中,高端人才引进占15%的权重。
  国资委相关负责人介绍,“从考核结果看,能够较好的反映出省属企业引进培养高层次人才现状,合理拉开考核差距,进一步激发省属企业引进培养高端人才的积极性。”
(编辑人admin)
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